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                    股票代码:600698

                “严”字当头,把好采购降本关 ——记公司技改管理▼员陈玉龙

                “您好!贵公司发过来的设备配件不符合技术协议ㄨ规定,请贵公司安排重新发∮货并安装调试,按照◣合同约定,需要对贵公司进行扣款……”。电话是公司发展战略部技改管ぷ理员陈玉龙在╳核对公司一条装配线改造验收,核验出厂家交付的2个配件不符合技术协议√规定,发起对厂家扣款通知。陈玉龙在进入公⌒ 司近六年的工作时间里,先后从事设备验收管理、设备招▽标采购、技改管理等工作,每一〗次技术沟通和商务交流都是这样较真,也就㊣是这股较真劲,大大降低了公司设备维修成本以及采购降本。他参与的改造研究项目累」计创造经济效益达290万元,降低采购成本累计192万元以上。

                精专业务,勇挑重担

                陈玉龙在公司近六年时间◎里参与了各种设备●大、项修项目和改造项目并∩承担重要角色。他工作认真主动,总能较好地◥协调公司各个部门和外部设备供应☆商的各种问题,并解决了多起以前遗留下来的设备采购、验收问题以及厂家延期交付扣款。在他和同事们的共同努力≡下,协调解决了技术中心凯策台架验收问题,数次组织厂家解决此设》备软件问题,NVH测量系统进气室功率支架、培训问题、进气室地板铁丝网多处断裂等问⌒ 题全部得到解决,使价值1000多万的设备得以全面正常使用,实现ξ设备价值。

                潜心钻研,降维修成本

                工作中陈玉龙有一股钻♀劲,善于动手,勤动脑,在铸造厂托普加工中心大修项目、装配六线产能提『升、装配四线改造、快速成型机板结问题研究等项目,亲自动手参与维修改造,既降低了维修成本,又提高了自身技能水平。

                坚守防线,降采购成本

                对于个←人修养和法律法规的学习,陈玉龙从未松懈过,他深╲知要做好工作,首先要从个人品德做起,要将公司的利益放在〒第一位,采购验收环节廉洁自律,环环把控,认真履职,保证采购业务公开、透明、公平。他在采购工卐作中,严格按照国家法律法规及公司内部相关规章制※度执行采购工作,通过查阅产品信息,市场调研,做好谈判前期策划,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则Ψ 。通过与供应商现场或电话商务交流及谈判,降低公司采▃购成本。

                陈玉龙用他年轻↓的激情,满怀奉献的工作状态,用朴实无华〓的行动≡,一步一ζ 步实现自我价值、挑战自我极限,展现出新一代五分快三人不惧艰险,勇往直前的◇“攻山头”精神,坚决实现公司目标的信心和决心。

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